Geen categorie

Category Archives

Contract Servatius – niet planmatig onderhoud

Het contract is ondertekend voor de samenwerking inzake Niet Planmatig Onderhoud (NPO)! Servatius Wonen & Vastgoed gaat de komende vijf jaar samenwerken met Maasveste Berben Bouw, Coen Hagedoorn en Habenu-van de Kreeke. Wij kijken uit naar de samenwerking met deze partners en bedanken Servatius voor het in ons gestelde vertrouwen.

MVO bij Habenu- van de Kreeke

Bij Habenu- van de Kreeke staat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) hoog in het vaandel. Eerder hadden ze al iemand met een Wajong-uitkering in dienst en tijdens de verbouwing van de markt in Nuth werden twee functies gegund aan kandidaten van WSP Parkstad. Inmiddels hebben ze iemand met een WIA-uitkering (Danny) gelukkig kunnen maken met een ondersteunende functie op de werkplaats. Wie is Habenu- van de Kreeke en hoe geven ze invulling aan MVO?

Habenu- van de Kreeke bestaat uit twee holdings. Enerzijds de Van de Kreeke holding, bestaande uit wegenbouw en enkele nevenbedrijven in asfalt en riolering. Aan de andere kant richt Habenu- van de Kreeke zich op bouw en vastgoed. Praktisch gezien zijn ze bij een compleet bouwproject betrokken van ruwbouw en afbouw, tot infrastructuur en vastgoedservice. Habenu- van de Kreeke heeft met 235 medewerkers alles in huis.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is niks nieuws voor HR manager Frank Aendekerk: “We vinden het belangrijk om kansen te bieden aan diegenen die iets verder van de arbeidsmarkt afstaan. We zijn ons bewust van de maatschappelijke rol van ons bedrijf en hebben inmiddels voor de tweede keer een PSO certificaat mogen ontvangen”. PSO staat voor Prestatieladder Sociaal Ondernemen. Het certificaat wordt uitgereikt aan werkgevers die aantoonbaar sociaal ondernemen. Buiten het bieden van arbeidskansen is Habenu- van de Kreeke ook op een andere manier duurzaam actief in bijvoorbeeld het bouwen van duurzame bouwconcepten en het recyclen van bouwmaterialen.

“Gun iemand een kans; je krijgt er heel veel voor terug!”

Bij de renovatie van de markt in Nuth ontstond er een vraag naar twee bouwbegeleiders. Twee extra krachten die ervoor zorgden dat het winkelend publiek zo min mogelijk last ondervond van de werkzaamheden. Denk aan het aanleggen van looproutes, het regelen van het verkeer en het netjes houden van de bouwplek. Astrid Decker (accountmanager WSP Parkstad) wist twee geschikte kandidaten, Roger Manten en Daniël Palm, te bemiddelen en Frank was hierover erg te spreken: “De heren hebben een hele goede indruk achtergelaten. We hebben ze later zelfs nog uitgenodigd om te solliciteren voor een functie op de werkplaats.” Uiteindelijk bleek die functie fysiek te hoog gegrepen, maar heeft Danny de functie succesvol weten in te vullen.

ESF Bouwen 5.0

Met Europese steun richten we de focus de komende jaren op opleiden. Tal van bouw gerelateerde opleidingen zullen worden verzorgd door collega’s en/of externen. Maar ook opleidingen op het persoonlijke vlak komen aan bod.

Kenmerkend is de tweedeling waar we voor gaan. Enerzijds richten we ons op kennis en vaardigheden, anderzijds zullen ook inspiratiesessies aan bod komen. En dat allemaal vanuit onze eigen Academy. “Wie opleidt, leidt niet af….”

Herinrichting markt Nuth

Omschrijving van het project:

Opwaarderen van de markt, door de aanleg van een nieuw rioleringsstelsel, infiltratiesysteem voor het regenwater en het inrichten van een nieuwe parkeervoorziening om de winkelbeleving te verbeteren.

 

Omgevingsmanager

Piet Heijnen

0615431152

Voor meer informatie over dit project kunt u terecht bij de BouwApp. Deze app kunt u hier downloaden. Zoek vervolgens naar ‘Herinrichting markt Nuth’. Hier kunt u terecht voor algemene informatie, updates over het project en fases.

Overzicht van de fases:

Veilig doorwerken voorop bij de nieuwe directeur van Wegenbouw van de Kreeke

De aandeelhouders en de Raad van Commissarissen van Van de Kreeke Beheer hebben Laurent Habets (40), per 1-05-2020, benoemd tot directeur Wegenbouw, zowel voor de Belgische als de Nederlandse vestiging. De eerste taak van Habets, als nieuwe directeur Wegenbouw, was het creëren van een veilige werkomgeving tijdens de huidige coronacrisis. Dit was erg belangrijk omdat de (wegen)bouwwerkzaamheden niet hebben stilgelegen.

Habets heeft deze taak erg serieus genomen, met een mooi resultaat als gevolg.

Voor de coronacrisis waren de werkzaamheden voor de aanleg van de bypass Watervalderbeek al begonnen. In overleg met Kragten en de Gemeente Meerssen hebben onze werknemers op een veilige en verantwoorde manier kunnen doorwerken. Wij hebben rekening gehouden met de omgeving door o.a. loopstroken te verbreden, hierdoor konden voetgangers elkaar veilig passeren. Doordat er tijdens de strenge maatregelen doorgewerkt is, hebben de winkeliers minder hinder ondervonden.

Ook heeft Van de Kreeke Wegenbouw doorgewerkt aan de realisatie van het nieuwe Centerparcs Terhills Resort in Maasmechelen (België). De asfaltploeg heeft in deze periode 30.000 m2 asfalt aangelegd. Hierdoor is de zeer strakke planning om dit mooie resort tijdig te kunnen openen nooit in het gedrang gekomen. Om de veiligheid te kunnen waarborgen werd er buiten geluncht, de schaftlokalen werden anders ingedeeld en door extra vervoersmiddelen in te zetten konden onze werknemers veilig op locatie aankomen.

Verder zijn de bestratingswerkzaamheden aan de Grote Markt in Hasselt veilig en op tijd opgeleverd. Nu de maatregelen in België zijn versoepeld kunnen de inwoners en het winkelend publiek van Hasselt genieten van de nieuwe Grote Markt. De mooie terrassen waren afgelopen weekend dan ook goed gevuld.

Wij kunnen op een veilige en verantwoorde manier eerder gestarte projecten afmaken en nieuwe projecten starten, zoals de herinrichting van de markt in Nuth.

Serge Vreuls (CEO): “Laurent Habets begon zijn carrière in 2001 bij Van de Kreeke Wegenbouw en deed alle nodige ervaring op in zijn functies als calculator, werkvoorbereider, projectleider, manager en in 2018 werd hij benoemd tot adjunct-directeur. Hij kent ons bedrijf van binnen en van buiten en heeft een stevig netwerk in België en Nederland.”

Van de Kreeke en Habenu-van de Kreeke vormen samen een groep bedrijven actief in de wegenbouw, bouw, leiding- en betontechniek en vastgoedservice, die alle bouwfacetten tot in de puntjes beheersen. De bedrijvengroep heeft 220 medewerkers en zet 60 miljoen euro om, ongeveer gelijk verdeeld over België en Nederland.

Habenu-van de Kreeke groeit ook tijdens corona crisis

Habenu- van de Kreeke blijft ook tijdens de coronacrisis groeien. Zo heeft het bedrijf afgelopen vrijdag een overeenstemming bereikt met Sanhebec uit Lanaken. Habenu – van de Kreeke heeft het bedrijf strategisch overgenomen en zal per 1-6-2020 vier medewerkers aan het eigen personeelsbestand toevoegen.

Sahnebec is een allround onderhoudsbedrijf met een specialisatie op het gebied van verbouwingen en installatietechniek. Huub Heskens, de eigenaar van Sahnebec, zal voorlopig samen met Roger Slob het bedrijf en de personeelsleden aansturen vanuit het kantoor in Lanaken. Onderdeel van Sahnebec is TX Design Studio, zij zijn geen onderdeel van de overname en blijven hun diensten zelfstandig, zoals klanten dat van hun gewend zijn, aanbieden.

Ron Habets (directeur): “Deze overname past binnen onze strategie om te groeien in vastgoedservice, die wij als dienstverlener in de bouw aanbieden. Wij groeien al jaren door verbindingen te leggen. We zoeken en vinden kleine maar sterke familiebedrijven met dezelfde waarden als de onze. We integreren snel en efficiënt de backoffice, zonder het ondernemerschap dat eigen is aan deze bedrijven te kort te doen.”

De kersverse CEO, Serge Vreuls: “Dit is een uitzonderlijke en moeilijke tijd, maar “Ik ben verheugd dat onze aandeelhouders blijven investeren in de toekomst. Wij willen graag sterk groeien in professioneel onderhoud van huizen en gebouwen.”

Habenu – van de Kreeke en Van de Kreeke hebben vestigingen in Nederland en België en is een vertrouwde naam in de bouwwereld. Het bedrijf is ‘Veelzijdig in Bouw’ en werkzaam in de wegenbouw, bouw, infrastructuur en vastgoedservice. Waar zij oplossingen bieden voor professionele opdrachtgevers die werken aan een betere (duurzamere) omgeving.

Van de Kreeke en Habenu-van de Kreeke bundelen samen meer dan 140 jaar aan ervaring. De bedrijvengroep heeft 220 medewerkers en zet 60 miljoen euro om, ongeveer gelijk verdeeld over België en Nederland.

Maatregelen COVID-19

Hieronder volgen een aantal maatregelen en tips m.b.t. het Coronavirus die we voor onze bedrijven hebben besproken.


13-03-2020 16:00u , Nuth

Hieronder nog enkele aanvullende maatregelen voor kantoren en keten m.b.t. het coronavirus:

  • Indien aanwezig het verhogen van mechanische ventilatie, ramen opzetten e.d.
  • Extra aandacht voor het schoonmaken van deurkrukken.
  • Indien handdoeken toch noodzakelijk zijn, sneller tot vervanging overgaan.
  • Nog meer rekening houden met hygiëne bij gebruik van gezamenlijke zaken zoals materieel, schrijfwaren, telefoons, kopieerapparaten, koffiemachines, snoeppotten (tijdelijk verwijderen) enz.
  • Kortom; gezond verstand in de omgang met elkaar.

13-03-2020 13:00u , Nuth
  1. Crisisteam.

Er is een crisisteam ingericht dat bestaat uit Serge Vreuls, René Lerschen, René Knols, Johan Vlassaks,

Laurent Habets en Frank Aendekerk.

Iedere morgen komt dit team om 08:30 bij elkaar om de situatie van dat moment tegen het licht te houden om maatregelen en/of afspraken bij te stellen dan wel nieuwe uit te vaardigen. Ieder lid heeft een eigen back-up voorzien.

 

  1. Landelijke besluiten/beslissingen.

Onze maatregelen worden in lijn genomen met de landelijke besluiten/beslissingen, gericht op verdere verspreiding van het virus. Vandaar ook de tip om regelmatig de volgende sites te raadplegen;

Voor Nederland de site van het RIVM https://www.rivm.nl/coronavirus/covid-19

Voor België de site van de FOD https://www.info-coronavirus.be/nl/

 

  1. Contactmomenten vermijden.
  • Probeer zoveel mogelijk sociale contactmomenten te vermijden. De beide overheden hebben dit ook al uitgevaardigd. Vakantieplannen worden eveneens afgeraden.
  • Pauze- en schafttijden zoveel mogelijk in overleg met de leidinggevende spreiden dan wel in tijdstippen opsplitsen. Neem fysiek voldoende ruimte van elkaar.
  • Thuiswerken na overleg met de manager.
  • De reguliere overlegmomenten in onze bedrijven zijn door het crisisteam tegen het licht gehouden. Een aantal hiervan worden uitgesteld. De betreffende manager informeert de medewerkers.
  • Externe (werk)afspraken zoveel mogelijk vermijden en alternatieven als Skype of WhatsApp hiervoor te gebruiken.
  • Indien er toch een bijeenkomst is waar je aanwezigheid noodzakelijk is, informeer dan altijd van te voren of er iemand symptomen heeft. Je kunt dan alsnog niet deelnemen of de bijeenkomst afzeggen.

 

  1. Externe informatie.

Deze maatregelen worden eveneens op onze website en bedrijfsapp geplaatst. Wijzigingen of nieuwe ontwikkelingen worden ook via deze media gedeeld zodat ook externen hiervan notie kunnen nemen.

Daarnaast wordt een aantal opdrachtgevers door de managers via de e-mail geïnformeerd.

 

  1. Afwezig van het werk.
  • Bij een ziekmelding geldt de huidige procedure. De arbo- en of preventiediensten zullen zoals gebruikelijk worden geïnformeerd.
  • Andere vormen van afwezigheid als er niet gewerkt kan worden communiceer je direct met je manager. Hierbij valt te denken aan:
    • een mogelijke verplichting tot quarantaine
    • het wegvallen van onderaannemers
    • geen mogelijkheid tot kinderopvang

zodat dit goed geadministreerd kan worden.

 

  1. Specifieke maatregelen voor de monteurs van Vastgoedservice en de operators van SRT.

Deze specifieke maatregelen zijn al gericht gecommuniceerd. Voor de volledigheid hieronder nog eens deze maatregelen.

  • Men komt zo weinig mogelijk naar kantoor, enkel in uitzonderlijke noodzaak. Dit gebeurt altijd in overleg met je klantcoördinator/planner. De urenlijsten bij Vastgoedservice worden afgegeven via het loket.
  • Indien men arriveert op een adres waar een bewoner ziekelijk uitziet of symptomen vertoond (snotneus, hoesten, keelpijn, niezen), dan mag hier naar gevraagd worden en zal in overleg met de klantcoördinator/planner het vervolg worden afgestemd.
  • Bij spoedmeldingen waarbij sprake is van symptomen zoals in punt 2 benoemd dient men de bewoners ervan te weerhouden om in dezelfde ruimte aanwezig te zijn. Weigert deze bewoner, dan mag men het pand/de woning verlaten waarbij eerst de klantcoördinator/planner wordt geïnformeerd.
  • Verder gelden uiteraard de richtlijnen en aanwijzingen van het RIVM en vergeet niet de preventieve voorzorgsmaatregelen zoals het vermijden van fysiek contact (handen geven), regelmatig handen wassen, hoesten/niezen in de elleboog en papieren zakdoeken te gebruiken.
  • Als men zichzelf ziek begint te voelen, meldt dit meteen aan de klantcoördinator/planner.

 

  1. Zelfcontrole.

Het nieuwe Coronavirus vertoont mogelijk dagenlang geen teken van infectie.  De volgende zelfcontrole kun je iedere ochtend doen in een omgeving met schone lucht: haal diep adem en houd je adem langer dan 10 seconden in.  Als je het succesvol voltooit zonder hoesten, zonder ongemak, stijfheid of beklemming, enz., bewijst het dat er geen fibrose in de longen is, wat in principe geen infectie aangeeft.

 

  1. Preventieve maatregelen.

Naast de eerder gecommuniceerde preventieve maatregelen zoals het fysiek contact vermijden (geen handen geven), regelmatig de handen te wassen, hoesten/niezen in de elleboog en papieren zakdoekjes te gebruiken is het ook goed om ervoor te zorgen dat de mond en de keel vochtig zijn.  Neem minstens elke 15 minuten een paar slokjes water.  Waarom?  Zelfs als het virus in je mond komt, zullen drinkwater of andere vloeistoffen ze door je keel en in de maag spoelen.  Eenmaal daar zal je maagzuur al het virus doden.  Als je niet regelmatig genoeg water drinkt, kan het virus je luchtpijp en in de longen binnendringen.  Dat is heel gevaarlijk.

Gorgelen met een eenvoudige oplossing van zout in warm water is ook een goede preventie.

Serge Vreuls (49) neemt algemene leiding Habenu-van de Kreeke en van de Kreeke bedrijven op

We zijn fier u heden te kunnen aankondigen dat de aandeelhouders van Habenu-van de Kreeke Groep en van de Kreeke Beheer, dhr. Serge Vreuls heeft benoemd tot algemeen directeur, zowel voor onze Belgische als Nederlandse activiteiten.

Serge begon zijn carrière in 1993 bij van de Kreeke wegenbouw als boekhouder. Na een mooie carrière binnen het bedrijf werd hij in 2005 benoemd tot financieel directeur. Vanaf 2010 was hij verantwoordelijk voor het Nederlandse deel van de bedrijven. Per 1 november 2019 is hij algemeen directeur van de hele groep.

Serge Vreuls: “Het is voor mij een hele eer het vertrouwen te krijgen van de families van de Kreeke en Habets om de algemene leiding op mij te nemen. Mijn focus zal erin liggen de strategie verder uit te rollen. Enkele speerpunten zijn ongetwijfeld onze eigen academie, de verdere digitalisering en de focus op ons menselijk kapitaal.”

Met de aanstelling van Serge Vreuls zal Bas van de Kreeke, de belangrijkste aandeelhouder, meer tijd krijgen om te ondernemen en te innoveren.

Bas van de Kreeke: “Het is met veel vertrouwen dat ik het bedrijf in handen geef van Serge en ons ervaren management-team. Ik ben en blijf de trouwste supporter van dit mooie bedrijf. Voor mij komt er nu tijd vrij om nog meer te focussen op innovatie en ondernemen. De wereld verandert razendsnel en ik zie hierin niets dan kansen. Ik zal me inzetten om nieuwe concepten te ontwikkelen die wellicht ook voor het bedrijf weer nuttig zullen zijn.”

Van de Kreeke en Habenu-van de Kreeke vormen samen een groep bedrijven actief in de wegenbouw, bouw, leiding- en betontechniek en vastgoedservice, die alle bouwfacetten tot in de puntjes beheersen. De bedrijvengroep heeft 220 medewerkers en zet 60 miljoen euro om, ongeveer gelijk verdeeld over België en Nederland.

Junior bouwteam dag op BS St. Dionysius

2de Junior Bouwteam dag Habenu-van de Kreeke: meer energie dan de zon !

 

Onder een stralende zon, trokken meer dan 80 school kinderen naar de bouwplaats van het Woonzorgcentrum te Schinnen.

De aannemer Habenu- van de Kreeke en V/Architect van het woonzorgcentrum sloegen de handen in elkaar om de kinderen van de St Dionysius school wegwijs te maken in de wondere wereld van de bouw.

‘Spelenderwijs wouden we de kinderen laten zien dat bouwen heel wat meer is dan enkel stenen stapelen op elkaar’, legt Ron Habets directeur van Habenu-van de Kreeke bouw uit. Bouwen is teamwork, waarin heel wat ‘coole’ jobs te vinden zijn voor meisjes en jongens.

‘Zo kan wie graag minecraft speelt, zijn of haar hart ophalen in een architecten bureau’, lichten Piet Vrencken en Pascal Stegers al lachend toe.

‘ In de klas, ontdekten de kinderen de verschillende activiteiten en rollen binnen het bouwproces. Op de bouwplaats stelden onze vakmannen, de verschillende materialen en gereedschappen voor.  We vonden het belangrijk de kinderen te laten kennismaken met het hele project team.

Bouwen is en blijft mensenwerk gestoeld op veel enthousiasme, vakmanschap én samenwerking. De positieve energie én interesse van de kinderen uit onze eigen buurt, maakten ons als regionale aannemer en architecten bureau alvast ontzettend blij.